BOM là gì? Vai trò của BOM trong sản xuất và kinh doanh

BOM là gì? Bom là viết tắt của từ gì, vai trò của Bom trong sản xuất và kinh doanh như thế nào. Hãy cùng tài chính tìm hiểu chi tiết qua bài viết dưới đây. 

Bom là gì

BOM là một thuật ngữ được sử dụng rất phổ biến trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh gắn liền với việc kê khai, định mức các nguyên vật liệu.

BOM (viết tắt Bill of Materials trong tiếng Anh) hay còn gọi là hóa đơn nguyên vật liệu, và định mức nguyên vật liệu trong tiếng Việt. Đơn giản hơn thì cơ thể hiểu BOM là một bản danh sách liệt kê chi tiết số lượng cụ thể nguyên vật liệu trong một quy trình sản xuất sản phẩm nhất định.

Theo một cách chi tiết hơn thì Bom (Bill of Materials) là một danh sách các thành phần và vật liệu cần thiết để sản xuất một sản phẩm hoặc để thực hiện một dự án. BOM thường được sử dụng trong quản lý sản xuất và quản lý dự án để đảm bảo rằng các thành phần và vật liệu được mua và sử dụng đúng cách và đầy đủ để sản xuất sản phẩm hoặc hoàn thành dự án.

Thông tin thường được ghi trên BOM sẽ bao gồm các thông tin nhu : Tên sản phẩm hoặc dự án, các thành phần và vật liệu cần thiết, số lượng cần sử dụng, mô tả chi tiết về mỗi thành phần và vật liệu, nhà cung cấp, giá cả và các thông tin khác liên quan đến quản lý vật liệu.

BOM cũng được sử dụng trong các hệ thống quản lý chất lượng để đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất đúng cách và đầy đủ theo tiêu chuẩn. Ngoài ra, BOM còn được sử dụng trong quản lý kho để đảm bảo rằng các thành phần và vật liệu được lưu trữ và quản lý đúng cách để có thể sử dụng khi cần thiết.

Vai trò của BOM trong sản xuất kinh doanh là gì

Vai trò của BOM trong sản xuất kinh doanh là rất quan trọng. Một BOM chính xác và đầy đủ giúp đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất đúng cách và đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. Nó cũng giúp quản lý vật liệu, đảm bảo rằng các thành phần và vật liệu được mua đúng cách và quản lý kho hiệu quả để sử dụng khi cần thiết.

BOM cũng hỗ trợ quản lý chi phí sản xuất bằng cách cung cấp thông tin về giá thành của từng thành phần và vật liệu trong sản phẩm. Điều này giúp quản lý chi phí và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Ngoài ra, BOM cũng giúp quản lý dự án hiệu quả bằng cách đảm bảo rằng các thành phần và vật liệu được sử dụng đúng cách và đầy đủ để hoàn thành dự án. Nó cũng giúp đưa ra kế hoạch và lịch trình sản xuất chi tiết để đảm bảo rằng dự án được hoàn thành đúng thời gian và đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.

3 loại BOM phổ biến nhất nay là gì ?

• BOM bán hàng (sBOM) là những thông tin thể hiện chi tiết số lượng nguyên vật liệu trước khi tạo nên một sản phẩm hoàn chỉnh.
• BOM kỹ thuật (eSOM) thường được sử dụng và phát triển ở giai đoạn thiết kế sản phẩm.
• BOM sản xuất (mBOM) sẽ được sử dụng với mục đích liệt kê chi tiết các bộ phận cần thiết để tạo ra thành phẩm cuối cùng.

Những tính năng quan trọng của BOM là gì

Sau khi nắm được khái niệm BOM là gì, có vai trò gì trong sản xuất kinh doanh thì chúng ta cùng đi tìm hiểu xem những tính năng quan trọng của BOM là gì ?

Tính năng quan trọng của BOM như sau :

Xem thêm: Mortgage là gì ? Đặc điểm và phân loại thế chấp

Xem thêm: Smart objective là gì ? Hướng dẫn cách đặt mục tiêu thông minh

• Liệt kê các thành phần: BOM giúp liệt kê các thành phần và vật liệu được sử dụng trong sản phẩm hoặc dự án, bao gồm các chi tiết, linh kiện, phụ kiện, vật liệu và các thành phần khác.
• Mô tả chi tiết: BOM cung cấp thông tin chi tiết về mỗi thành phần, bao gồm tên, mã, mô tả, đơn vị đo lường, giá cả và số lượng cần thiết cho mỗi sản phẩm hoặc dự án.
• Quản lý kho: BOM giúp quản lý kho hiệu quả bằng cách đảm bảo rằng các thành phần và vật liệu được mua đúng cách và lưu trữ đúng cách. Nó cũng giúp định vị kho để dễ dàng tìm kiếm các thành phần khi cần thiết.
• Quản lý chi phí: BOM cung cấp thông tin về giá thành của mỗi thành phần và vật liệu, giúp quản lý chi phí sản xuất và tối ưu hóa quy trình sản xuất.
• Xác định cấu trúc sản phẩm: BOM giúp xác định cấu trúc sản phẩm, bao gồm các mức độ và mối quan hệ giữa các thành phần và vật liệu. Điều này giúp đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất đúng cách và đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.
• Điều chỉnh sản phẩm: Khi có yêu cầu thay đổi sản phẩm, BOM giúp quản lý quy trình điều chỉnh và đảm bảo rằng các thay đổi được thực hiện đúng cách và đầy đủ.
• Quản lý dự án: BOM giúp quản lý dự án hiệu quả bằng cách đảm bảo rằng các thành phần và vật liệu được sử dụng đúng cách và đầy đủ để hoàn thành dự án. Nó cũng giúp đưa ra kế hoạch và lịch trình sản xuất chi tiết để đảm bảo rằng dự án được hoàn thành đúng thời gian và đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.

Trên đây là những thông tin chi tiết trả lời cho câu hỏi BOM là gì, có vai trò gì trong sản xuất kinh doanh. Rất hy vọng bài viết đã mang tới cho bạn nhiều thông tin bổ ích.